PDCAサイクルを基本とした会計面からの経営アドバイスをいたします。
安定した経営を継続するためには、PDCAサイクルをしっかり回すことがカギとなります。
当事務所ではこのPDCAサイクルを軸に、
P…経営計画策定
D…毎月のご訪問・決算監査
C…業績検討会の開催
A…行動計画の策定
といった内容で、皆さまの経営を可視化し次につなげるアドバイスをさせていただきます。
ずっと赤字の会社が関与して4期連続黒字に
従来 どんぶり経営により仕入や経費は感覚で発注していたため在庫廃棄や無駄な経費があった。月次決算は遅れ気味で会計事務所任せだったため、あまり数字を見ない経営をしていた。金融機関とのコミュニケーションも十分でなかった。
当社 自社で会計システム運用を開始し、タイムリーに入力した後すぐに数字を見て分析できるように体制改善。改善行動の結果どうなったかを翌月中には確認できるようになり仕入量の調整により廃棄が激減。経費削減も進み4期連続の黒字を達成。銀行から資金調達の提案を受けるようになり会社信頼性が向上した。
弊社では関与先企業様における財務戦略をサポートし、
①資金繰りの安定化
②最適な資金調達の実現
③金融機関との円滑な取引関係の構築
等を行います。
貴社の財務戦略をサポートすることで安心して本業にお取り組みいただける環境作りをご支援して参ります。
① 財務リスク診断の実施
・財務信用格付けランクの確認
・財務上の問題点の特定
② 資金繰り改善策の立案
③ 金融機関対策の実施
・資金調達内容の最適化
・事業計画書の作成
・金融機関への説明同行
④ 予実管理
会社の財務リスク診断
サンプルお見せしています!
~診断を受けるタイミングは今です~
“現状把握”なしに財務改善・資金繰り改善はできません!!
こんな“お悩み”解決します!!
✓ 最近売り上げが下がって今後の資金繰りに不安がある
✓ 金融機関への返済が多くて大変だ
✓ 今後、事業投資などで資金調達を受ける可能性がある
✓ 経営者保証の解除をしたい
✓ 保証料支払いのない融資を受けたい
財務格付判定
財務格付がわかることで、
今後の方針を考えることが可能
資金繰り改善シミュレーション
資金繰りを改善するため
シミュレーション結果を提示
“貴社”の財務UP指標 重点実施事項
貴社に合わせた財務改善実施の
施策と数値を明示
まずは現状の企業診断からスタート!
単発依頼 | パッケージ価格 | ||
1 | 事業計画作成 | 単発25万円 | 単発25万円 |
2 | 決算レポート | 単発8万円 | 月額3万円 |
3 | 企業財務診断報告書 | 単発8万円 | |
4 | イベント管理 | 単発8万円 | |
5 | 手続きサポート | 単発3万円 | |
6 | 資金調達・借換支援 | 月額2万円 | |
すべてご依頼いただいた場合 | 76万円 | 61万円 |
※税理士法人山岸会計の顧問先割引があります
単発依頼 | パッケージ価格 | ||
1 | 事業計画作成 | 単発30万円 | 単発30万円 |
2 | 決算レポート | 単発10万円 | 月額5万円 |
3 | 企業財務診断報告書 | 単発10万円 | |
4 | イベント管理 | 単発10万円 | |
5 | 手続きサポート | 単発3万円 | |
6 | 資金調達・借換支援 | 月額3万円 | |
すべてご依頼いただいた場合 | 99万円 | 90万円 |
※税理士法人山岸会計の顧問先割引があります
単発依頼 | パッケージ価格 | ||
1 | 事業計画作成 | 単発40万円 | 単発40万円 |
2 | 決算レポート | 単発20万円 | 月額10万円 |
3 | 企業財務診断報告書 | 単発20万円 | |
4 | イベント管理 | 単発20万円 | |
5 | 手続きサポート | 単発10万円 | |
6 | 資金調達・借換支援 | 月額5万円 | |
すべてご依頼いただいた場合 | 170万円 | 160万円 |
※税理士法人山岸会計の顧問先割引があります